為全面總結(jié)上半年集團(tuán)年度目標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前形式，深度剖析經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為下半年經(jīng)營(yíng)工作推動(dòng)找準(zhǔn)方向，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。 7月6日，山東博杰控股集團(tuán)召開(kāi)2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣潔出席會(huì)議并講話，集團(tuán)高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次就各部門(mén)半年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一階段工作計(jì)劃和措施進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)業(yè)務(wù)骨干也針對(duì)接下來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展提出優(yōu)化建議和具體措施。董事長(zhǎng)蔣潔對(duì)集團(tuán)上半年所取得的工作成績(jī)給予了肯定，靶向提出解決思路及工作要求，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會(huì)上，蔣潔結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行再明確，并做出以下要求：

一、真抓實(shí)戰(zhàn)，要求每一個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做好工作，服務(wù)好客戶，全力完成年度目標(biāo)；

二、全員營(yíng)銷，積極拓展業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，人員充分利用，提高人效比；

三、開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)控費(fèi)用流程，堅(jiān)持一切成本費(fèi)用皆可控的理念，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的意識(shí)；

四、降本增效，通過(guò)精細(xì)化成本管理和優(yōu)化資金運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

五、深化保障措施，明確業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的保障措施，全力以赴沖刺年終任務(wù)。

此次會(huì)議的召開(kāi)，為集團(tuán)上半年的工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào)，也為下半年的工作開(kāi)啟了新的篇章。下半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體博杰人滿懷信心，攜手同行，鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助力。