為深入落實集團中層管理干部體系化學習，進一步增強中高層管理干部管理能力，提升管理工作效率，助力各部門有序、高效開展工作，近期，博杰集團于公司會議室陸續組織學習了《許林芳管理七劍》“有效溝通&目標管理”培訓課程，集團各部門中層管理干部積極參與。

培訓講師許林芳靈活運用理論知識+案例分析，圍繞“有效溝通”和“目標管理”兩大方面展開講解，從溝通對管理者的重要性、有效的溝通與協作、目標的分解與制定，過程的追蹤與推動、結果的取得與復盤等多個維度進行了詳細的講解。 并通過剖析案例，給出高效管理工作方法與技巧，中高層管理干部全情投入，認真學習培訓內容。

會后，大家結合實際管理工作就培訓內容進行積極探討與分享心得，集思廣益、博采眾長，針對部門及自身工作中的不足與問題進行剖析，并制定改進措施計劃，學以致用，深化培訓效果，為集團發展增強驅動力。

“有效溝通&目標管理”培訓對增強各部門高效溝通，提升協作效率；對優化集團目標考核體系和層層落實工作職責，推進戰略目標落地與指標達成具有重要意義。接下來，集團將持續推進學習型企業組織建設、繼續開展“管理七劍”其他課程的內部學習，促使集團管理流程更加科學合理、管理工作更加規范高效，助力集團業務高質量發展。