為加強(qiáng)集團(tuán)績效管理，提升管理人員績效面談能力，2022年12月27日，博杰集團(tuán)于辦公大樓會(huì)議室組織開展績效面談技巧培訓(xùn)，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人到場參加。

丨培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)人力資源部趙經(jīng)理圍繞績效面談策略、流程等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解，并結(jié)合具體案例，對(duì)績效面談過程中的常見問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行了解讀。

丨人力資源部趙經(jīng)理

此次培訓(xùn)讓大家學(xué)習(xí)了績效面談的理念、原則、方法技巧及在實(shí)踐時(shí)的關(guān)鍵步驟，進(jìn)一步深化績效管理理念意識(shí)，為后續(xù)工作開展打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，博杰集團(tuán)將持續(xù)完善績效管理體系，加強(qiáng)績效溝通，切實(shí)提升面談的效率與質(zhì)量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績效提升，不斷提高集團(tuán)管理水平，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。