4月9日，博杰集團召開2022年一季度經營分析會，總結一季度經營運行情況，分析研判新形勢，部署第二季度重點任務。集團董事長蔣潔出席并做重要講話，集團各部門負責人參會。 

會議聽取了集團各部門一季度經營指標、重點工作完成情況、存在的問題及下一階段工作計劃。蔣潔對一季度工作進行了總結點評，并對后續工作進行了安排部署。

集團董事長蔣潔發表重要講話

蔣潔指出，集團發展面臨諸多挑戰與機遇，要準確分析面臨的形勢、清醒認識存在的問題，積極應變、主動求變，各部門要做好協同配合、提高格局，把握發展機遇，全面助力集團高質量發展。

會議對下一步經營工作作出安排部署。一是落實集團2022年經營管理目標，合理分解，序時推進，對集團層面主要戰略發展方向實行監控考核，保證全年利潤目標的實現及資金回收到位。二是精準識變、主動應變，根據集團戰略導向積極應對經營工作面臨的問題和挑戰，將關系集團經營發展全局的重點任務放在突出位置，采取有效措施。三是保持市場敏銳性，緊跟政府規劃，構建集團市場結構“新格局”。四是提升集團中層與骨干隊伍素質，激發內生動力，提質增效。

本次會議進一步統一思想、深化認識，為下一階段集團經營工作開好局、起好步，并為全年經營運行順利開展奠定基礎。